Die Märkte unterliegen einem stetigen Wandel. Das effiziente Management von Wertschöpfungs- und Logistikketten ist daher ein ausschlaggebender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Effiziente Supply-Chain-Prozesse müssen Zeit und Kosten reduzieren und zukünftige Kundenanforderungen über alle Vertriebswege, Geschäftsfelder und Regionen erfüllen.
Azap unterstützt das Supply-Chain-Management bei der Bedarfsprognose (Forecasting) und hilft bei der optimalen Verwendung von Ressourcen sowie bei der Kommunikation innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Azap ist ein strategisches Werkzeug, das multivariante Simulationen ermöglicht und die beste Lösung zu geringstmöglichen Kosten auswählt. So wird eine zeitnahe Planung möglich und Optimierungspotenzial ausgeschöpft.
Der Nutzen einer Azap-Implementierung ist typischerweise schnell in Form von verbesserter Service-Qualität, verringerten Lagerbeständen, erhöhten Umsätzen durch bessere Verfügbarkeit der Produkte, Beseitigung verpasster Verkäufe und einer allgemeinen Reduzierung des Umlaufvermögens sichtbar.
Azap kann mit jedem herkömmlichen ERP-System wie SAP, Baan, BPCS, Movex, Amlog etc. verbunden werden. Das System konkurriert nicht mit ERP-Lösungen, da es ein strategisches Werkzeug ist und mit den Daten aus dem führenden ERP-System arbeitet. Die fortschrittliche Verarbeitungsroutinen extrahieren effiziente Informationen aus den umfangreichen Datenvolumen, die von ERP-Systemen gesammelt und bereitgestellt werden. Auf dieser Basis ist Azap in der Lage, dem Management die richtigen Entscheidungen unter Beachtung aller Beschränkungen und Kosten zu empfehlen. Die Möglichkeit verschiedene What-if-Szenarien zu simulieren, macht es zu einem wichtigen Werkzeug für die strategische Planung und Entscheidungsfindung. Auf diese Weise können Daten, Anforderungen und vor allem das Kaufverhalten der Kunden zunächst simuliert werden. Alle dabei auftretenden Effekte fließen in das Ergebnis der Planung ein und werden anschließend auf Knopfdruck in das führende System eingespielt. Dieser Prozess ist bewährt und funktioniert reibungs- und fehlerfrei.
Komplettes Liefernetz abbilden
Azap nutzt historische Unternehmensdaten, um daraus eine Saisonalität und einen Trend bezüglich der getätigten Absätze zu berechnen. Dies ist die Basis für verschiedene statistische Modelle, die hieraus eine Bedarfsprognose für den zukünftigen Absatz erstellen. Derartige Bedarfsprognosen können auf verschiedenen Hierarchie- und Kundenebenen erstellt werden. Die Software ist in der Lage, ein Modell des gesamten Liefernetzes eines Unternehmens unter Berücksichtigung aller Faktoren zu entwickeln und abzubilden. Anhand dieses Modells lassen sich dann Aktivitäten aufeinander abstimmen und der Materialfluss kann über die gesamte Länge der Logistikkette hinweg geplant werden. Dies ermöglicht eine realistische Planung von Einkauf, Produktion, Materialbestand, Transport sowie eine präzise Abstimmung von Angebot und Nachfrage. Azap berücksichtigt mehrere Standorte und deren gegenseitige Abhängigkeit voneinander, die globale Logistikkette und verschiedene Geschäftspartner. Das Programm versetzt Unternehmen in die Lage, ihre Supply-Chain-Prozesse an die Notwendigkeiten des Marktes auszurichten und sich in schnell ändernden Märkten wettbewerbsfähig zu bewegen.
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Mehr zu Azap
Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Technologien der Logistik-Dienstleistungswirtschaft (ATL)
Institut für Supply Chain Management
Grundlagen des Supply Chain Managements
Prozessberatung
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