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Der aseptische Molch finanziert sich quasi selbst

Geschäftsmodell
Der aseptische Molch finanziert sich quasi selbst

Der aseptische Molch finanziert sich quasi selbst
Die aseptischen Molche entsprechnen hohen hygienischen Anforderungen
Das Interesse am aseptischen Molch ist groß und dank eines neuen Geschäftsmodells finanziert sich der Molch quasi selbst. Shared Savings Agreement heißt das Konzept, bei dem ein kooperatives Partnerschaftsverhältnis eine klassische Finanzierungsbeziehung ersetzt.

Unlängst machte die Uresh AG Schlagzeilen mit Ihrem umweltfreundlichen Molchsystem zur Reinigung komplexer Rohrsysteme in Produktionsanlagen. Die Molchtechnik spart durch eine trockene Reinigung der Rohre große Mengen an Rohstoffen, Wasser und Reinigungsmitteln. Weitere technische Informationen erhalten Sie beispielsweise vom 18. bis 22. Juni 2012 auf der Achema (Halle 9.1 Stand D48) in Frankfurt.

Shared Savings Agreement
Das Interesse am aseptischen Molch ist groß und dank eines neuen Geschäftsmodells finanziert sich der Molch quasi selbst. Shared Savings Agreement heißt das Konzept, bei dem ein kooperatives Partnerschaftsverhältnis eine klassische Finanzierungsbeziehung ersetzt. Ähnlich einem Leasingvertrag werden in einem ersten Schritt Nutzung und Eigentum getrennt. Statt einer Leasingrate vereinbaren die Parteien bei einem Shared Savings Agreement aber, den Nutzen aus künftigen Ersparnissen nach einem zuvor festgelegten Schlüssel zu teilen.
Investitionskosten und die Finanzierung derselben sind in diesem Konzept nicht primärer Verhandlungsgegenstand. Im Mittelpunkt steht vielmehr ein von Bilanzbetrachtungen gelöstes partnerschaftliches Verhältnis und die Aufteilung des künftigen Nutzens aus den Ersparnissen.
Der Hersteller
Die Uresh AG ist ein Systemanbieter für die Prozessindustrie (Chemie, Pharma, Kosmetik und Nahrungsmittel). Die Schwerpunkte liegen im Angebot von Molchanlagen sowie Cleaning in Place (CIP) Einrichtungen. Diese Produkte werden durch kundenindividuelle Engineering Dienstleistungen ergänzt.
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