Die Lean-Philosophie basiert auf den folgenden drei Prinzipien:
- Übernahme von Verantwortung – jeder Mitarbeiter auf jeder Ebene einer Organisation ist für seine eigene Arbeit und für eine Effizienzsteigerung des gesamten Prozesses verantwortlich
- Weniger Verschwendung, nicht nur von Material, sondern auch von Tätigkeiten, die keinen direkten Mehrwert bieten, beispielsweise Lagerhaltung, Nacharbeit und Zeitverschwendung
- Maximierung der wertschöpfenden Effizienz – ein offener Aspekt der Lean-Philosophie, der zu verschiedenen Methoden führte, mit denen Verbesserungen gemessen werden
Es gibt immer Möglichkeiten einer inkrementellen Verbesserung, und so bezeichnet Lean einen Prozess und nicht ein bestimmtes Ziel. Mit E3D kann der Anlagenbau die ersten Schritte in diese Richtung unternehmen. Der gesamte Weg gestaltet sich jedoch schwierig. So müssen beispielsweise die Vertragsbedingungen für Lieferanten und Subunternehmer geändert werden. Derzeit wird die Projektstruktur üblicher- weise unterteilt, sodass für einen Subunternehmer kein Anreiz besteht, einen aktiven Beitrag zum Gesamterfolg eines Projekts zu leisten.
EPC-Unternehmen betrachten das Thema Lean Construction heute noch mit Skepsis. Man sollte jedoch bedenken, dass gerade die Vorreiter im Bereich Lean Manufacturing die Automobilindustrie von heute dominieren. Geschichte wiederholt sich nicht, doch sie weist Analogien auf.
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