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Synergien und Einsparungspotenziale im Blick

GEA Vereinfacht Die Konzernstruktur
Synergien und Einsparungspotenziale im Blick

Der Aufsichtsrat der GEA Group Aktiengesellschaft hat einstimmig dem Vorschlag des Vorstands zur Vereinfachung der Konzernstruktur mit Wirkung zum 1. Januar 2010 zugestimmt. Das Geschäft der derzeit neun Divisionen, über das in zwei Segmenten berichtet wird, wird in fünf neue Segmente umgegliedert, ohne dass sich das Portfolio des Konzerns insgesamt ändert. Diese fünf Segmente werden ab 2010 auch die nach IFRS maßgeblichen Berichtseinheiten bilden. Die neue Struktur stellt eine klare Ausrichtung der Technologien und Anwendungen innerhalb des Konzerns dar und umfasst die Segmente Farm Technologies, Heat Exchangers, Mechanical Equipment, Process Engineering und Refrigeration Technologies.

Das Segment GEA Farm Technologies liefert Melktechnik und andere Produkte im Bereich der Tierhygiene, Melkanlagenreinigung und Zubehör. Das neue Segment GEA Heat Exchangers wird unterschiedliche Wärmetauscher für eine Vielzahl von Industrien liefern. Für alle Arten von Zentrifugen, Pumpen, Homogenisatoren und Ventilen, die in erster Linie in der Nahrungsmittel- und Getränkeindustrie eingesetzt werden, wird das Segment GEA Mechanical Equipment verantwortlich sein. Das Segment GEA Process Engineering bietet einzelne Anlagen und komplette Verarbeitungssysteme in erster Linie für die Lebensmittelindustrie, aber auch für pharmazeutische, chemische und andere industrielle Anwendungen. Im Segment GEA Refrigeration Technologies dreht sich alles um Kältetechniklösungen für die Verarbeitung, Lagerung und den Transport von Lebensmitteln, aber auch für den Energiesektor und andere Industrien.
„Die derzeitige Struktur der Divisionen, die seit 1997 weitestgehend unverändert geblieben ist, hat mit dem rapiden organischen Wachstum und den Akquisitionen der letzten Jahre zu viele Produktüberlappungen erzeugt“, erläutert Jürg Oleas Vorstandsvorsitzender der GEA. „Dies insbesondere im Bereich der Wärmetauscher, die mehr als ein Drittel des Umsatzes der GEA ausmachen. Die derzeit in nicht weniger als fünf Divisionen betriebenen Wärmetauscheraktivitäten werden in einem Segment zusammengeführt. Diese Umstrukturierung soll die Produktion und dazugehörige Prozesse rationalisieren und schlanke Strukturen im Segment Wärmetauscher unterstützen.“
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